Szkolenie menedżerskie
Uczestnik uzgadnia priorytety i prowadzi rozmowę, gdy zespół nie może spełnić wszystkich oczekiwań.
Scenario Games / Firmy szkoleniowe
Zamień sprawdzone sytuacje szkoleniowe w grę, do której można odwołać się podczas omówienia. Dopasowujemy historię i mechaniki do Twojego programu oraz odbiorców.
Umów prezentację Zajrzyj do przykładowej sytuacji
Przykład sytuacji do zaprojektowania
Menedżer obiecał termin, którego zespół nie może dotrzymać. Uczestnik prowadzi rozmowę o zmianie zakresu, a jej przebieg staje się materiałem do pracy z trenerem.
Zobacz przykładowe ekranyPunkt do omówienia: negocjowanie priorytetów, słuchanie i odpowiedzialność za ustalenia.
Wiedza w praktyce
Model poznany na szkoleniu warto sprawdzić w sytuacji, która wymaga własnej decyzji. Gra daje uczestnikowi taką okazję, a trenerowi wspólny punkt odniesienia do rozmowy. Kolejne warianty mogą zmieniać rozmówcę, presję czasu lub dostępne informacje. Pozwala to wracać do tej samej umiejętności bez powtarzania identycznego ćwiczenia. Uczestnicy porównują konsekwencje i zastanawiają się, co zabiorą z tego doświadczenia do pracy.
Krótka rozgrywka wprowadza temat i uruchamia własne pytania uczestnika. Podczas otwarcia trener może odwołać się do sytuacji, którą grupa już zna.
Decyzje i ich konsekwencje stają się materiałem do dyskusji. Trener łączy wybory uczestników z modelem lub umiejętnością, nad którą pracuje grupa.
Nowy wariant historii zachęca do ponownego zastosowania poznanej metody. Może być zadaniem do samodzielnej pracy i punktem wyjścia do kolejnego spotkania.
Przykładowe zastosowania
Uczestnik uzgadnia priorytety i prowadzi rozmowę, gdy zespół nie może spełnić wszystkich oczekiwań.
Kolejne decyzje pozwalają porównać skutki różnych sposobów prowadzenia trudnej rozmowy.
Sytuacje z pracy konkretnej organizacji stają się wspólnym materiałem do ćwiczenia i dyskusji.
Wspólna praca nad treścią
Wnosicie program szkolenia, ćwiczenia, modele pracy i sytuacje znane Waszym trenerom. Wspólnie wybieramy te, które warto rozwinąć w historię z decyzjami, rozmowami i konsekwencjami. Możemy uwzględnić materiały klienta końcowego, jeśli są dostępne do wykorzystania w projekcie. Przed produkcją sprawdzacie zgodność scenariusza z założeniami szkolenia i planowanym omówieniem.
Odbiorcy, zadanie i sytuacje, które mają znaczenie. Materiały projektu określają zakres wiedzy.
Przeglądasz decyzje, ich konsekwencje i zakończenia. Produkcja zaczyna się po Twojej akceptacji.
Link do gry pozwala udostępnić ją uczestnikom. Sposób wykorzystania i omówienia ustalamy przed realizacją.
Możemy przygotować grę dla Ciebie lub udostępnić Studio do samodzielnego tworzenia. Poznaj oba sposoby współpracy →
Przed rozpoczęciem
Tak. Możemy pracować na gotowym opisie ćwiczenia albo wspólnie rozwinąć jego założenia w historię z decyzjami i konsekwencjami.
Zakres takiego dopasowania ustalamy przed wyceną: realia pracy, role, język, materiały oraz oprawę. Uzgadniamy też zasady korzystania i późniejszych zmian.
Nie. Możemy przygotować grę dla Was. Jeśli chcecie samodzielnie rozwijać scenariusze, podczas prezentacji pokażemy również pracę w Studio i ustalimy dostęp.
Możemy zaprojektować grę zgodnie z Waszą identyfikacją wizualną albo marką klienta końcowego. Uzgadniamy oprawę, sposób podpisania realizacji oraz zasady udostępniania gry w ramach Waszych szkoleń. Zakres wykorzystania ustalamy przed rozpoczęciem projektu.
Możemy zaplanować taki moduł, gdy celem jest przećwiczenie własnych wypowiedzi, na przykład w rozmowie menedżerskiej lub obsłudze klienta. Wspólnie określamy sytuację, rolę postaci i sposób omówienia. Moduł AI jest opcją projektową, którą dobieramy do metodyki i zakresu szkolenia.
Możemy omówić dostęp do Studio i pokazać, jak pracować nad scenariuszem na własnych materiałach. Ustalimy zakres samodzielnych zmian, zasady przeglądu treści i to, które prace przygotujemy dla Was. Możecie też zlecać nam kolejne wersje gry bez samodzielnej obsługi edytora.
Ludzie za Scenario Games
Mamy doświadczenie w realizacji szkoleń e-learningowych. Dziś wykorzystujemy je przy tworzeniu gier, w których wiedzę trzeba zastosować.
Ustalamy, co uczestnik ma przećwiczyć i zrozumieć.
Łączymy przebieg historii z sytuacjami z Twojej organizacji.
Skutki wyborów pomagają wrócić do najważniejszych pytań.
Napisz, dla kogo ma być gra i czego uczestnicy mają się nauczyć. Pokażemy przykładowe gry i Studio. Porozmawiamy o sposobie współpracy, zakresie i kosztach.
Prezentacje i dostęp do testowania udostępniamy po kontakcie.